Мобилно меню

Хибридният модел на работа повишава възможностите за жените, сочи проучване

40% от анкетираните посочват, че липсата на хибридна работна гъвкавост е била решаващ фактор за напускане на предишната им работа
Хибридният модел на работа повишава възможностите за жените, сочи проучване

Широкото разпространение на хибридния модел на работа отвори вратата за жени от малцинствен произход да кандидатстват за ръководни позиции в своите компании, според нов доклад, публикуван в навечерието на Международния ден на жената

Докладът от 2024 г. "Ускоряване на равенството: Жените на хибридното работно място", базиран на изследване сред повече от 1000 хибридни служителки, установи, че гъвкавостта на хибридната работа е позволила на повече от половината от тях (53%) да търсят повишения или да кандидатстват за по-високи позиции, което е окуражителен ход за напредък на равенството, като процентът при жените от малцинствен произход нараства до повече от три на всеки пет (61%). За почти три четвърти (73%) от жените в малцинствените групи хибридната работа е открила нови възможности, които иначе не биха имали.

Докладът "Ускоряване на равенството", поръчан от IWG, разкрива, че хибридната работа предоставя нови професионални възможности за жените.

Две трети (67%) отбелязват, че хибридната работа, която подкрепя редица от целите на ООН за устойчиво развитие, включително напредъка на равенството между половете и здравеопазването, дискриминацията и икономическия растеж, е помогнала за изравняване на условията за кариерно развитие, докато 70% смятат, че хибридната работа е направила работата им по-приобщаваща. Данните обхващат жени, които са част от поне една малцинствена група, включително тези, които се идентифицират като LGBTQIA+, хора с увреждания или идващи от етнически малцинствен произход.

Девет от 10 (86%) от жените с двигателни увреждания (78%) споделят, че хибридният модел на работа им е предоставил повече възможности за офисни длъжности, докато 61% са съгласни, че е направил работата им по-приобщаваща.

За преобладаващото мнозинство от жени (89%) хибридната работа също е спомогнала за постигането на по-добър баланс между служебни отговорности и семейни ангажименти, благодарение на това, че хибридната работа ускорява създаването на повече 15-минутни градове, което им позволява да работят по-близо до дома. Жените спестяват ценно време при дългите си пътувания до работното място и в резултат на това над една трета (38%) казват, че хибридната работа им е дала повече време да развиват личните си интереси извън кариерата.

В резултат на това докладът показва, че все по-голям брой жени вземат важни кариерни решения - като смяна на работа или индустрия - мотивирани от хибридните работни възможности и по-добрия баланс между професионалния и личен живот, които те предлагат.

В стремежа си към гъвкави условия на работа, много жени сменят секторите като цяло, като две от всеки пет (43%) споделят, че хибридната работа им е позволила да се преместят в нова индустрия. Жените от малцинствените групи съобщават, че това кариерно израстване се дължи на хибридната работа, която им позволява да бъдат по-продуктивни и ефективни (44%), като им помага да научат повече за други роли в тяхната компания (49%) и повишава тяхната видимост пред висшето ръководство (32%).

От жените, които са споделили, че страдат от психично заболяване, три от 10 (27%) са имали подобрение на психичното здраве в резултат на работа по хибриден модел, като 70% са съгласни, че в резултат от хибридната работа, траекторията им на кариерно израстване се е повлияла положително. 

Допълнителните предимства включват спестени разходи за пътуване до работното място (38%) и повишена производителност (24%), като 7% дори споделят, че хибридната работа им е позволила да си вземат домашен любимец.

Предишно проучване на IWG идентифицира хибридната работа като решаваща стратегия за лидерите в човешките ресурси за привличане и задържане на таланти. Това е особено важно за служителите, като 40% посочват, че липсата на хибридна работна гъвкавост е била решаващ фактор за напускане на предишната им работа. Това е подкрепено от академично изследване на професор Блум, професор по икономика в Станфорд и световно известен експерт по хибридна работа, който казва, че компаниите, които предлагат този вид гъвкавост, могат да очакват процентът на напускане да намалее с до 35%.

2024 © Варна е

Област Варна е втора в страната по коефициент на заетост

Работят над 60% от варненците в трудоспособна възраст 
Област Варна е втора в страната по коефициент на заетост

Общият брой на заетите лица в област Варна през третото тримесечие на 2025 г. е 228 100., от които 125.5 хил. са мъже и 102.6 хил. са жени. В сравнение с третото тримесечие на 2024 г. броят на заетите намалява с 3.4%, съобщават от Териториално статистическо бюро Североизток.

Относителният дял на заетите лица от населението в областта на възраст 15 и повече навършени години е 61.1% (при 53.6% за страната), съответно 71% за мъжете и 52.3% за жените. В сравнение с третото тримесечие на 2024 г. този коефициент е по-нисък с 2.7 процентни пункта, като при мъжете намалението е с 2.9 процентни пункта, а при жените - с 2.5 процентни пункта. 

По коефициент на заетост, който отразява относителният дял на заетите лица от общото население (в съответната група), област Варна е на второ място в страната след област София, а по брой на заетите е на трето място след областите София (столица) и Пловдив. 

През третото тримесечие на 2025 г. заетите лица на възраст 15 - 64 навършени години са 216 000, като 118.9 хил. от тях са мъже, а 97.1 хил. са жени. Спрямо третото тримесечие на 2024 г. общият брой на заетите лица в тази възрастова група намалява с 10.9 хил., или с 4.8%.

Коефициентът на заетост за населението на възраст 15 - 64 навършени години е 77.7%, съответно 85.4% за мъжете и 69.9% за жените. В сравнение с третото тримесечие на 2024 г. общият коефициент е по-нисък с 4.5 процентни пункта, като при мъжете намалява с 3.7 процентни пункта, а при жените - с 5.4 процентни пункта.

2025 © Варна е