Мобилно меню

Хибридният модел на работа повишава възможностите за жените, сочи проучване

40% от анкетираните посочват, че липсата на хибридна работна гъвкавост е била решаващ фактор за напускане на предишната им работа
Хибридният модел на работа повишава възможностите за жените, сочи проучване

Широкото разпространение на хибридния модел на работа отвори вратата за жени от малцинствен произход да кандидатстват за ръководни позиции в своите компании, според нов доклад, публикуван в навечерието на Международния ден на жената

Докладът от 2024 г. "Ускоряване на равенството: Жените на хибридното работно място", базиран на изследване сред повече от 1000 хибридни служителки, установи, че гъвкавостта на хибридната работа е позволила на повече от половината от тях (53%) да търсят повишения или да кандидатстват за по-високи позиции, което е окуражителен ход за напредък на равенството, като процентът при жените от малцинствен произход нараства до повече от три на всеки пет (61%). За почти три четвърти (73%) от жените в малцинствените групи хибридната работа е открила нови възможности, които иначе не биха имали.

Докладът "Ускоряване на равенството", поръчан от IWG, разкрива, че хибридната работа предоставя нови професионални възможности за жените.

Две трети (67%) отбелязват, че хибридната работа, която подкрепя редица от целите на ООН за устойчиво развитие, включително напредъка на равенството между половете и здравеопазването, дискриминацията и икономическия растеж, е помогнала за изравняване на условията за кариерно развитие, докато 70% смятат, че хибридната работа е направила работата им по-приобщаваща. Данните обхващат жени, които са част от поне една малцинствена група, включително тези, които се идентифицират като LGBTQIA+, хора с увреждания или идващи от етнически малцинствен произход.

Девет от 10 (86%) от жените с двигателни увреждания (78%) споделят, че хибридният модел на работа им е предоставил повече възможности за офисни длъжности, докато 61% са съгласни, че е направил работата им по-приобщаваща.

За преобладаващото мнозинство от жени (89%) хибридната работа също е спомогнала за постигането на по-добър баланс между служебни отговорности и семейни ангажименти, благодарение на това, че хибридната работа ускорява създаването на повече 15-минутни градове, което им позволява да работят по-близо до дома. Жените спестяват ценно време при дългите си пътувания до работното място и в резултат на това над една трета (38%) казват, че хибридната работа им е дала повече време да развиват личните си интереси извън кариерата.

В резултат на това докладът показва, че все по-голям брой жени вземат важни кариерни решения - като смяна на работа или индустрия - мотивирани от хибридните работни възможности и по-добрия баланс между професионалния и личен живот, които те предлагат.

В стремежа си към гъвкави условия на работа, много жени сменят секторите като цяло, като две от всеки пет (43%) споделят, че хибридната работа им е позволила да се преместят в нова индустрия. Жените от малцинствените групи съобщават, че това кариерно израстване се дължи на хибридната работа, която им позволява да бъдат по-продуктивни и ефективни (44%), като им помага да научат повече за други роли в тяхната компания (49%) и повишава тяхната видимост пред висшето ръководство (32%).

От жените, които са споделили, че страдат от психично заболяване, три от 10 (27%) са имали подобрение на психичното здраве в резултат на работа по хибриден модел, като 70% са съгласни, че в резултат от хибридната работа, траекторията им на кариерно израстване се е повлияла положително. 

Допълнителните предимства включват спестени разходи за пътуване до работното място (38%) и повишена производителност (24%), като 7% дори споделят, че хибридната работа им е позволила да си вземат домашен любимец.

Предишно проучване на IWG идентифицира хибридната работа като решаваща стратегия за лидерите в човешките ресурси за привличане и задържане на таланти. Това е особено важно за служителите, като 40% посочват, че липсата на хибридна работна гъвкавост е била решаващ фактор за напускане на предишната им работа. Това е подкрепено от академично изследване на професор Блум, професор по икономика в Станфорд и световно известен експерт по хибридна работа, който казва, че компаниите, които предлагат този вид гъвкавост, могат да очакват процентът на напускане да намалее с до 35%.

2024 © Варна е

Увеличава се броят на работещите във Варна

По коефициент на заетост областта е на първо място в страната
Увеличава се броят на работещите във Варна

Общият брой на заетите лица в област Варна през първото тримесечие на 2025 г. е 226.7 хиляди души, от които 123.7 хил. са мъже и 103.1 хил. са жени. В сравнение с първото тримесечие на 2024 г. броят на заетите се увеличава с 0.6%.

Относителният дял на заетите лица от населението в областта на възраст 15 и повече навършени години е 60.9% (при 52.8% за страната), съответно 70% за мъжете и 52.6% за жените. В сравнение с първото тримесечие на 2024 г. този коефициент е по-нисък с 0.2 процентни пункта, като при мъжете има увеличение с 1 процентни пункта, а при жените намаление с 1.4 процентни пункта.

По коефициент на заетост, който е относителен дял на заетите лица от общото население, област Варна е на първо място в страната, а по брой на заетите е на трето място след област София (столица) и област Пловдив.

През първото тримесечие на 2025 г. заетите лица на възраст 15 - 64 навършени години са 218.3 хил., като 119.1 хил. от тях са мъже, а 99.2 хил. са жени. Спрямо първото тримесечие на 2024 г. общият брой на заетите лица в тази възрастова група намалява с 2.0 хил., или с 0.9%. 

Коефициентът на заетост за населението на възраст 15 - 64 навършени години е 78.4%, съответно 85.5% за мъжете и 71.3% за жените. В сравнение с първото тримесечие на 2024 г. общият коефициент е по-нисък с 1.4 процентни пункта, като при мъжете нараства с 0.3 процентни пункта, а при жените намалява с 3.2 процентни пункта.

2025 © Варна е